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8月21日下午，公交集團召開2023年下半年攻堅計劃部署會，會議著重對下半年經(jīng)營指標、重點任務(wù)進行了部署。集團黨委副書記、總經(jīng)理袁夫松作總結(jié)講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理潘濤主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門、各分公司、站務(wù)公司及直屬單位主要負責人參加了會議。

會上，潘濤宣讀《公交集團2023年下半年經(jīng)營工作攻堅方案》，集團分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)部署下一步工作。

袁夫松指出，《公交集團2023年下半年經(jīng)營工作攻堅方案》是經(jīng)過多輪研究，結(jié)合目前各單位經(jīng)營實際制定的，各單位要正確認識《方案》的重要性，及時做好分解工作，保質(zhì)保量完成下半年經(jīng)營生產(chǎn)工作。

袁夫松就全面完成下半年攻堅任務(wù)提出五點意見：

一是要有壓力意識。各單位要在時間上、指標上有壓力，認真排查梳理，將任務(wù)目標精細化落實到單車、單線上。

二是要有大局意識。當前集團整體經(jīng)營情況是向前向好的，得益于全體干部職工的共同努力。下一步各單位更要堅持集團上下“一盤棋”思想，充分做到運營公司與運營公司、與職能部門、與站務(wù)公司、與直屬單位互助、互動，上下一心，勁往一處使。

三是要有爭先意識。要鼓勵良性競爭，強化激勵機制，充分做到多勞多得。

四是要有激勵意識。要嚴格考核制度，紀檢部門要跟進重點任務(wù)推進程度，確保目標任務(wù)序時完成。

五是要有協(xié)作意識。職能部門要做好服務(wù)工作，確保運營部門平穩(wěn)、有序、規(guī)范完成各項經(jīng)營目標任務(wù)，同時機務(wù)、安全、服務(wù)等部門也要加大檢查力度，確保集團運營生產(chǎn)安全有序。

文圖：朱正

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來源：徐州市公共交通集團有限公司

編輯：景博秋

審核：俞牧言

高燕芳

總編：竇同銀

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