為加快推進(jìn)徐州公交標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在公交發(fā)展中的引領(lǐng)作用，按照“一法兩條例”和安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，近日徐州公交集團(tuán)出臺(tái)《徐州市公共交通集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》，進(jìn)一步壓實(shí)全員安全責(zé)任。2月23日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高守江主持召開(kāi)了黨委中心組（擴(kuò)大）會(huì)議，就此進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)。集團(tuán)班子成員和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
《徐州市公共交通集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》分為五章，第一章總則全面闡述了制定安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系的目的，解釋了“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”具體含義。第二章明確了安全生產(chǎn)委員會(huì)的安全職責(zé)，第三章至第五章分別就機(jī)關(guān)部室、營(yíng)運(yùn)公司和后勤單位各個(gè)崗位的安全職責(zé)做了說(shuō)明，整個(gè)體系覆蓋面齊全、責(zé)任劃分細(xì)，壓實(shí)了各個(gè)崗位的安全責(zé)任。
高守江就《公交安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的重要意義，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的思想自覺(jué)。安全責(zé)任管理體系是集團(tuán)發(fā)展歷史上形成的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，集團(tuán)上下要通過(guò)學(xué)習(xí)，明確安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)的保底工作，進(jìn)一步將安全理念深入人心。二是深入學(xué)習(xí)《公交安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》，全面認(rèn)識(shí)責(zé)任體系的目的。各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位都有安全責(zé)任。部門(mén)的安全管理工作，要通過(guò)分工共同完成；每個(gè)崗位要切實(shí)承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，確保各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)有人問(wèn)、事事有人管。三是發(fā)揮《安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系》作用，為保障“十四五”安全工作開(kāi)好局起好步打下基礎(chǔ)。兩級(jí)班子成員、各單位部門(mén)“一把手”，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要帶頭學(xué)習(xí)，將安全責(zé)任緊緊抓在手上；各級(jí)管理人員要厘清自身安全職責(zé)，壓實(shí)各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任，建立責(zé)任清單。
