根據(jù)集團公司調(diào)研計劃安排,10月20日下午,集團黨委書記、董事長高守江到京徐巴士公司開展調(diào)研,京徐巴士公司班子成員及一線職工代表參加了會議。
首先,京徐公司班子對公司黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、增收降耗、包車工作等進(jìn)行了匯報,在聽取班子工作匯報后,高書記對東站附廣場、建北車場兩個場站地理位置及場站車輛擁擠、12路茅村線路管理工作非常關(guān)心,要求京徐公司加大車場管理,規(guī)范車場停車秩序,加強私人線路車輛運營秩序管理。同時,高書記對京徐公司在疫情下包車工作仍穩(wěn)步提升提出了表揚。接著,一線職工代表對線路運營、公司管理等提出意見和建議,在聽取一線職工代表的意見后,高書記表示,公司將進(jìn)一步做好人文關(guān)懷和員工心理疏導(dǎo),廣大職工可以通過黨委書記信箱及微信公眾號反映問題、提出建議,公司會積極幫助員工解決困難。
最后,高書記對京徐公司下一步工作開展提出三點意見:一是狠抓安全工作不放松,積極探索新機制、安全管理新舉措,關(guān)注同行業(yè)安管工作亮點和優(yōu)秀做法,在如何高效開展安全工作上進(jìn)行探索。二是以人為本,增強“四個意識”,堅決杜絕四風(fēng)問題,領(lǐng)導(dǎo)干部要俯下身子,時刻關(guān)注一線駕乘人員呼聲,將問題一件件解決,將事情一件件做好。三是對標(biāo)國企,規(guī)范化管理,要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去,盡快打造出一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
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